在庫コストの見える化による在庫削減手法（大阪） 【終了しました】
2012年1月5日
物流改革セミナー
※製造業、卸売業、小売業、運輸倉庫業等多くの企業が参加しています
物流現場の問題を改善する「４つのステップを公開」
本セミナーの受講者数は、のべ10000人を突破！ 業界トップレベルの実績の平野太三が、スピーディーに結果を出す物流現場の改善方法を教えます。
セミナーの特徴1 具体的な方法がわかる
物流現場の問題点を分析し改善する具体的な方法がわかり、大きな設備投資なしで実行できるようになる。
セミナーの特徴2 物流業務に精通していない方でも理解できる
はじめて参加した人でも、わかりやすい内容。物流現場の改善に必要な基本的な手順～高度な改善の具体例を知ることができる。
セミナーの特徴3 物流をレベルアップできる
既に改善に取組んでいるが、さらに、現場を良くしたい。無駄な物流コストを削減する方法を知りたい。物流クレームを無くしたい。その様なことを考えている経営者、物流担当役員、物流マネージャー、経営企画担当者、情報システム担当者の方は、まずは、本セミナーにご参加ください。スピーディーに結果を出す効果的な物流現場の改善方法がわかります。
日 時 ：２０１２年 ２月１６日（木）１０：４０～１１：４０
講演内容：在庫コストの見える化による在庫削減手法
開催場所：大阪国際会議場（グランキューブ大阪） （京阪電車中之島線「中之島（大阪国際会議場）」駅2番出口）
講 師 ：有限会社ＳＡＮＴＡ物流コンサルティング 代表取締役社長 平野 太三
参加費 ：無償
申込み ：申込みは主催者（大塚商会）のホームページでお願いします。
申込みはこちらへ
講演概要：
「在庫の削減」は経営課題の一つですが、実現している企業は少ない状況です。しかし、全社参画の在庫改革を推進すれば、「在庫金額の半減、物流コスト10％削減」を実現する可能性が高くなります。本コースでは、在庫コストの見える化による在庫削減手法をご紹介いたします。
新刊のご案内：2014年7月
物流改革の手順（出版文化社）
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