４．物流改革計画の作り方【全国（インターネットライブセミナー）】【終了しました】
2019年10月25日
物流改革セミナー
※製造業、卸売業、小売業、運輸倉庫業等多くの企業が参加しています
物流現場の問題を改善する「４つのステップを公開」
本セミナーの受講者数は、のべ10000人を突破！ 業界トップレベルの実績の平野太三が、スピーディーに結果を出す物流現場の改善方法を教えます。
セミナーの特徴1 具体的な方法がわかる
物流現場の問題点を分析し改善する具体的な方法がわかり、大きな設備投資なしで実行できるようになる。
セミナーの特徴2 物流業務に精通していない方でも理解できる
はじめて参加した人でも、わかりやすい内容。物流現場の改善に必要な基本的な手順～高度な改善の具体例を知ることができる。
セミナーの特徴3 物流をレベルアップできる
既に改善に取組んでいるが、さらに、現場を良くしたい。無駄な物流コストを削減する方法を知りたい。物流クレームを無くしたい。その様なことを考えている経営者、物流担当役員、物流マネージャー、経営企画担当者、情報システム担当者の方は、まずは、本セミナーにご参加ください。スピーディーに結果を出す効果的な物流現場の改善方法がわかります。
日時：2019年10月25日(金) 13:30～14:30
会場：オンライン（全国どこでも参加可能）
費用：無料
受付：申込みは主催者（大塚商会）のホームページでお願いします。
申込：こちらへ
締め切り日：開催日2営業日前 13:00まで
概要
営業部門に売上予算があるように、物流でも物流改革予算が必要です。物流部門が改革の目標を設定し、結果を評価すべきと考えます。物流コスト管理、物流クレーム管理、物流作業効率管理など、物流改革計画の作り方を分かりやすく解説します。
講師：有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長 平野 太三 氏
新刊のご案内：2014年7月
物流改革の手順（出版文化社）
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３ヶ月で効果が見え始める物流改善
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