2.在庫を適正化し、在庫金額を大幅に削減する【全国(インターネットライブセミナー)】【終了しました】
2018年3月15日
物流改革セミナー
※製造業、卸売業、小売業、運輸倉庫業等多くの企業が参加しています
物流現場の問題を改善する「4つのステップを公開」
本セミナーの受講者数は、のべ10000人を突破! 業界トップレベルの実績の平野太三が、スピーディーに結果を出す物流現場の改善方法を教えます。
セミナーの特徴1 具体的な方法がわかる
物流現場の問題点を分析し改善する具体的な方法がわかり、大きな設備投資なしで実行できるようになる。
セミナーの特徴2 物流業務に精通していない方でも理解できる
はじめて参加した人でも、わかりやすい内容。物流現場の改善に必要な基本的な手順~高度な改善の具体例を知ることができる。
セミナーの特徴3 物流をレベルアップできる
既に改善に取組んでいるが、さらに、現場を良くしたい。無駄な物流コストを削減する方法を知りたい。物流クレームを無くしたい。その様なことを考えている経営者、物流担当役員、物流マネージャー、経営企画担当者、情報システム担当者の方は、まずは、本セミナーにご参加ください。スピーディーに結果を出す効果的な物流現場の改善方法がわかります。
日時:2018年3月22日(木) 13:00~14:00
会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
費用:無料
受付:申込みは主催者(大塚商会)のホームページでお願いします。
申込:こちらへ
締め切り日:開催日2営業日前 13:00まで
概要
在庫削減を従来から経営方針として強く挙げている企業は多いのですが、計画的に改善できている企業は極めて少ないのが現状です。しかし、一方で全社参画の在庫プロジェクトを構築し、「在庫を半減し、かつ、欠品の抑制を実現」した企業もあります。第2回は、在庫削減を確実に実現する手順を分かりやすく解説します。
講師:有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長 平野 太三 氏
新刊のご案内:2014年7月
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物流改革の手順(出版文化社)
1,890円
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