今回の物流改革セミナーは４回シリーズです。
第１回　３月　物流改革
第２回　４月　在庫改革
第３回　５月　物流作業改革
第４回　６月　輸送改革
※各回とも６カ月前に日程が決定します
今回テーマ：「物流改革」
日　時　：２０１５年　３月１１日（水）
１４：００～１６：３５　（１３：４０受付開始）
※第１部　１４：００開始　※第２部　１５：３５開始
開催場所：江東区産業会館
江東区東陽４－５－１８
（メトロ東西線　東陽町駅下車　４番出口右隣り）
※駐車場はありませんのでご注意ください
内　容　：第１部　物流改革の進め方
第２部　従業員との効果的なコミュニケーションの取り方
講　師　：第１部　有限会社ＳＡＮＴＡ物流コンサルティング
代表取締役社長　平野　太三
第２部　株式会社アウトソーシングＳＲ
取締役　佐藤　亮平
定　員　：先着２０名（１社２名までとさせて頂きます）
※コンサルタントの方はご遠慮申し上げます
参加費　：無償
受付け　：お申込み後に５日以内に受講票をＦＡＸ送信させて頂きます。
下記申込みのＦＡＸ欄に必ずご記入下さい。
（定員オーバーの場合は、メールやＦＡＸにてお断りのご連絡をさせて頂きます）
１部講演概要：
企業が物流改革の必要性を言い始めてから、既に１０年数年になりますが、９９．９％の企業はまだまだ物流改革が推進できていないのではないでしょうか？　物流改革を推進すれば、荷主企業（製造業、卸売業）は売上金額の１％、物流企業は２０％の削減が実現できる可能性があると言われています。今回のセミナーは、物流改革経験豊富なコンサルタントが、４つのテーマに分けてわかりやすく解説します。経営者、物流執行役員、物流マネージャー、経営企画担当者必見のセミナーです。
２部講演概要：
物流執行役員や物流マネージャーは同じ職場にいるにもかかわらず、物流社員やパートとコミュニケーションがうまくとれていないという事は無いでしょうか？　仕事はそつなくできるけど周囲とのコミュニケーションがうまくとれない、アルバイトが定着化できていない、公正な評価をしてもらえない等、多くの悩みを持つ物流センターが多いのが実情です。そんな従業員への日常業務の中で活用できる効果的なマネジメント方法やコミュニケーション方法について解説します。
※注意事項：誠に勝手ながら、お電話でのお問合わせはできませんので、ご了承ください。