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物流セミナー「在庫改革」

在庫改革

在庫を「在庫量」と「在庫関連経費」の二つの観点で可視化し、全社での共有数値目標に向けた、適度でバランスの良い「顧客サービスと全社最適物流コスト」を実現させます。

セミナー内容

本講座では在庫改革のプロセスをお伝えしていきます。
その前段階として、多くの物流関係者が抱える「在庫金額が減少しない理由」をお伝えすることで、在庫改革をより具体的に進める第一歩となります。

1. 欠品が出ないか不安だ…
2. 商品の単価を変えたくない…
3. もしかしたらこの商品はまだ売れるのでは…
4. 少しくらい在庫が間違ってても大丈夫でしょ…

多くの企業には、在庫適正化で売り上げの0.5%の経常利益が増加する余地が有ります。在庫プロジェクトの構築、在庫の精度向上、在庫の可視化といった、Dr.SANTA流改革の進め方をお教えします。

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